Confidential Analysis

離職方案財務分析

基於香港《僱傭條例》，比較兩種離職時間點的財務影響，包含代通知金、回溯調薪、獎金與報銷合同還款。

Timeline

關鍵時間節點

四月 April 2026

一二三四五六日

五月 May 2026

一二三四五六日

方案一提離職

方案二續留

調薪獎金/方案二提離職

服務通知期

合約終止日

新公司入職

Overview

方案概覽

方案一

4月8日提離職

調薪前提離職，月薪 $78k。服務通知期至5/8。老闆可能同意縮短通知期（1A）或需付代通知金（1B）。

方案二

4月24日提離職

調薪+獎金入帳當日提離職。月薪回溯至 $92k，另獲獎金 $51,516。服務通知期至5/8，須付剩餘代通知金。

Legal

法律依據

代通知金計算基準 依據《僱傭條例》第7條：合約終止日前12個月平均每日工資 × 通知期日數。酌情獎金一般不計入「工資」。以下以獎金不計入為主。本分析僅供參考，不構成法律建議。

Core Data

核心計算數據

平均每日工資

合約終止日前12個月平均

方案一 78k 月薪$2,431/日

方案二 92k 月薪$2,560/日

代通知金計算（12週 = 84日）

合約終止日：5月8日（兩方案相同）· 以日計算

	方案一	方案二
提離職日	4月8日	4月24日
通知期 Last Day	6月30日	7月16日
已服務通知期	30 天	14 天
需買斷	54 天	70 天
新雇主代付	30 天	30 天
自付	24 天	40 天
自付金額	-$58,354	-$102,312

報銷合同還款

24個月服務期限 · 起始 2024/9/26 · 總額 $44,545 · 兩方案相同

合約終止日2026/5/8

在職時長~19.4 月

需還款-$17,075

Chart 2

淨支出總覽

三種情境的最終淨支出（越接近零越好）。

方案 1A

-$17,075

最優
需老闆配合

方案 2

-$22,259

差 $5,184
確定性最高

方案 1B

-$75,430

最差
應避免

Interactive Analysis

雙變量敏感度分析

調整兩個關鍵變量，觀察對兩方案期望值的即時影響。

E(方案一) = p × S_1A(c) + (1 - p) × S_1B(c)
E(方案二) = S₂(c)
其中 p = 老闆同意概率，c = 新雇主覆蓋月數
通知期12週（84天）；方案一已服務30天，方案二已服務14天
損益平衡：c=1 時 p = 91.1%

老闆同意縮短通知期概率 p 50%

新雇主覆蓋代通知金月數 c 1 個月

方案一期望值

-$86,312

p=50%, c=1月

方案二期望值

-$21,432

c=1月

✦ 方案二期望值更優，差距 $64,880

藍線 = 方案一期望值 · 紫色虛線 = 方案二 · 紅點 = 當前位置

Recommendations

策略建議

核心結論 損益平衡點為 p=91.1%。除非你有超過九成把握老闆會同意免除代通知金，否則方案二仍是風險調整後的較優選擇。

方案一成功（1A）是絕對最優。淨支出僅 $17,075，比方案二少 ~$5,184。但失敗（1B）則虧損 $75,430。

方案二確定性高。淨支出 $22,259，不依賴任何人配合，是穩健選擇。

避免先試方案一再轉二。提前暴露離職意圖可能危及4/24的獎金與調薪發放。

積極談判代通知金覆蓋。新雇主多付半個月可進一步降低成本。

確認獎金是否為合約性質。若是，將計入平均工資，推高代通知金。建議諮詢律師。

代通知金需繳薪俸稅。自2012年起屬應課稅入息，需於報稅時申報。